Plattformbasierte Ökosysteme dominieren den E-Commerce und schaffen durch Teilnehmerwachstum und Netzwerkeffekte Wert. Der elektronische Handel ermöglicht Transaktionen mit physischen und digitalen Gütern ohne räumliche und zeitliche Einschränkungen. Erfolgreiche Unternehmen wie Amazon Marketplace, Walmart Marketplace und Tmall.com betreiben digitale Marktplätze, die auf den wirtschaftlichen Prinzipien zweiseitiger Märkte basieren. Um die komplexen Prozesse in digitalen Geschäftsökosystemen zu steuern, orchestrieren Plattformbetreiber weltweit unabhängige Teilnehmer. Als zentrale Akteure legen sie Governance-Regeln fest, die den Wertaustausch zwischen den Beteiligten regeln. Die Arbeit untersucht vor diesem Hintergrund Governance-Mechanismen, die für die Orchestrierung auf E-Commerce-Plattformen eingesetzt werden, anhand einer fallübergreifenden Studie. Im Falle einer Masterarbeit sollte die Morphologie auch in Experteninterviews evaluiert werden.

Zur Durchführung der Studie stellt der Lehrstuhl eine initiale Liste von E-Commerce-Unternehmen sowie eine Übersicht möglicher Governance-Mechanismen bereit. Ziel der Arbeit ist die Erstellung eines morphologischen Kastens, der die möglichen Ausprägungen der Governance-Mechanismen widerspiegelt.

Startliteratur:

• Wulfert, Tobias; Woroch, Robert; Strobel, Gero (2024): Follow the flow: An exploratory multi-case study of value creation in e-commerce ecosystems. In Information & Management 61 (8), p. 104035. DOI: 10.1016/j.im.2024.104035.
• Hein, Andreas (2020): Digital Platform Ecosystems: Emergence and Value Co-Creation Mechanisms. Technischen Universität München, München.
• Jacobides, Michael G.; Cennamo, Carmelo; Gawer, Annabelle (2018): Towards a theory of ecosystems. In Strat. Mgmt. J. 39 (8), pp. 2255–2276. DOI: 10.1002/smj.2904.
• Tiwana, Amrit (2014): Platform Ecosystems: Elsevier, Kapitel 6
• Hein, Andreas; Schreieck, Maximilian; Wiesche, Manuel; Krcmar, Helmut (2016): Multiple-Case Analysis on Governance Mechanisms of Multi-Sided Platforms. In : Multikonferenz Wirtschaftsinformatik. Ilmenau, Germany.
• Staub, Nicola; Haki, Kazem; Aier, Stephan; Winter, Robert (2022): Governance Mechanisms in Digital Platform Ecosystems: Addressing the Generativity-Control Tension. In Communications of the Association for Information Systems 51 (1), pp. 906–939. DOI: 10.17705/1CAIS.05137.

Platform-based ecosystems dominate e-commerce and create value through participant growth and network effects. E-commerce enables transactions with physical and digital goods without spatial and temporal restrictions. Successful companies such as Amazon Marketplace, Walmart Marketplace and Tmall.com operate digital marketplaces based on the economic principles of two-sided markets. To manage the complex processes in digital business ecosystems, platform operators orchestrate independent participants worldwide. As central actors, they define governance rules that regulate the exchange of value between the participants. Against this background, the thesis examines governance mechanisms used for orchestration on e-commerce platforms on the basis of a cross-case study. In the case of a master's thesis, the morphology should also be evaluated in expert interviews.
To conduct the study, the chair provides an initial list of e-commerce companies and an overview of possible governance mechanisms. The aim of the work is to create a morphological box that reflects the possible forms of governance mechanisms.

Starting literature:

• Wulfert, Tobias; Woroch, Robert; Strobel, Gero (2024): Follow the flow: An exploratory multi-case study of value creation in e-commerce ecosystems. In Information & Management 61 (8), p. 104035. DOI: 10.1016/j.im.2024.104035.
• Hein, Andreas (2020): Digital Platform Ecosystems: Emergence and Value Co-Creation Mechanisms. Technischen Universität München, München.
• Jacobides, Michael G.; Cennamo, Carmelo; Gawer, Annabelle (2018): Towards a theory of ecosystems. In Strat. Mgmt. J. 39 (8), pp. 2255–2276. DOI: 10.1002/smj.2904.
• Tiwana, Amrit (2014): Platform Ecosystems: Elsevier, Kapitel 6
• Hein, Andreas; Schreieck, Maximilian; Wiesche, Manuel; Krcmar, Helmut (2016): Multiple-Case Analysis on Governance Mechanisms of Multi-Sided Platforms. In : Multikonferenz Wirtschaftsinformatik. Ilmenau, Germany.
• Staub, Nicola; Haki, Kazem; Aier, Stephan; Winter, Robert (2022): Governance Mechanisms in Digital Platform Ecosystems: Addressing the Generativity-Control Tension. In Communications of the Association for Information Systems 51 (1), pp. 906–939. DOI: 10.17705/1CAIS.05137.

Der Finanzsektor erlebt einen tiefgreifenden Wandel, in dem technologiegetriebene Akteure bestehende Strukturen infrage stellen und den Markt beschleunigen. Diese Entwicklungen fallen unter den Begriff Fintech, der die Integration traditioneller Finanzaktivitäten mit disruptiven Technologien wie Künstlicher Intelligenz, dem Internet der Dinge und Distributed-Ledger-Technologien beschreibt. Zentrale Geschäftsmodelle im Fintech-Ökosystem sind unter anderem Zahlungsdienste, Robo-Advisory und Peer-to-Peer-Darlehen. Fintech-Plattformen orchestrieren dabei verschiedene komplementäre Dienstleister und ermöglichen ihren Kunden, mehrere Rollen innerhalb des Ökosystems zu übernehmen. Die Arbeit untersucht vor diesem Hintergrund Governance-Mechanismen, die für die Orchestrierung auf verschiedenen Fintech-Plattformen eingesetzt werden, anhand einer fallübergreifenden Studie. Im Falle einer Masterarbeit sollte die Morphologie auch in Experteninterviews evaluiert werden.

Zur Durchführung der Studie stellt der Lehrstuhl eine initiale Liste von Fintech-Unternehmen sowie eine Übersicht möglicher Governance-Mechanismen bereit. Ziel der Arbeit ist die Erstellung eines morphologischen Kastens, der die möglichen Ausprägungen der Governance-Mechanismen widerspiegelt.

Startliteratur:

• Woroch, Robert; Strobel, Gero; Wulfert, Tobias (2022): Four Shades of Customer: How Value Flows in Fintech Ecosystems. In ICIS 2022 Proceedings. Available online at aisel.aisnet.org/icis2022/blockchain/blockchain/4.
• Hein, Andreas (2020): Digital Platform Ecosystems: Emergence and Value Co-Creation Mechanisms. Technischen Universität München, München.
• Jacobides, Michael G.; Cennamo, Carmelo; Gawer, Annabelle (2018): Towards a theory of ecosystems. In Strat. Mgmt. J. 39 (8), pp. 2255–2276. DOI: 10.1002/smj.2904.
• Tiwana, Amrit (2014): Platform Ecosystems: Elsevier, Kapitel 6
• Hein, Andreas; Schreieck, Maximilian; Wiesche, Manuel; Krcmar, Helmut (2016): Multiple-Case Analysis on Governance Mechanisms of Multi-Sided Platforms. In : Multikonferenz Wirtschaftsinformatik. Ilmenau, Germany.
• Staub, Nicola; Haki, Kazem; Aier, Stephan; Winter, Robert (2022): Governance Mechanisms in Digital Platform Ecosystems: Addressing the Generativity-Control Tension. In Communications of the Association for Information Systems 51 (1), pp. 906–939. DOI: 10.17705/1CAIS.05137.

The financial sector is undergoing a profound transformation in which technology-driven players are challenging existing structures and accelerating the market. These developments fall under the term fintech, which describes the integration of traditional financial activities with disruptive technologies such as artificial intelligence, the Internet of Things and distributed ledger technologies. Key business models in the fintech ecosystem include payment services, robo-advisory and peer-to-peer loans. Fintech platforms orchestrate various complementary service providers and enable their customers to take on multiple roles within the ecosystem. Against this background, the thesis examines governance mechanisms used for orchestration on various fintech platforms using a cross-case study. In the case of a master's thesis, the morphology should also be evaluated in expert interviews.

To conduct the study, the chair provides an initial list of fintech companies and an overview of possible governance mechanisms. The aim of the work is to create a morphological box that reflects the possible forms of governance mechanisms.

Start literature:

• Woroch, Robert; Strobel, Gero; Wulfert, Tobias (2022): Four Shades of Customer: How Value Flows in Fintech Ecosystems. In ICIS 2022 Proceedings. Available online at aisel.aisnet.org/icis2022/blockchain/blockchain/4.
• Hein, Andreas (2020): Digital Platform Ecosystems: Emergence and Value Co-Creation Mechanisms. Technischen Universität München, München.
• Jacobides, Michael G.; Cennamo, Carmelo; Gawer, Annabelle (2018): Towards a theory of ecosystems. In Strat. Mgmt. J. 39 (8), pp. 2255–2276. DOI: 10.1002/smj.2904.
• Tiwana, Amrit (2014): Platform Ecosystems: Elsevier, Kapitel 6
• Hein, Andreas; Schreieck, Maximilian; Wiesche, Manuel; Krcmar, Helmut (2016): Multiple-Case Analysis on Governance Mechanisms of Multi-Sided Platforms. In : Multikonferenz Wirtschaftsinformatik. Ilmenau, Germany.
• Staub, Nicola; Haki, Kazem; Aier, Stephan; Winter, Robert (2022): Governance Mechanisms in Digital Platform Ecosystems: Addressing the Generativity-Control Tension. In Communications of the Association for Information Systems 51 (1), pp. 906–939. DOI: 10.17705/1CAIS.05137.

Die jüngsten Fortschritte in der künstlichen Intelligenz (KI) haben eine Verschiebung von datengesteuerten, diskriminierenden Aufgaben hin zu komplexeren, kreativen Anwendungen durch generative KI (GenAI) ermöglicht. Mit tiefgreifenden generativen Modellen kann GenAI basierend auf einfachen Benutzeranweisungen neuartige und realistische Inhalte in verschiedenen Formaten wie Texten, Bildern oder Programmiercode erstellen. Diese KI-Dienste werden auf Plattformen bereitgestellt, die durch komplementäre Angebote erweitert oder in Bündeln neue Dienstleistungen ermöglichen. So bieten beispielsweise Plattformen wie ChatGPT die Integration anderer Plattformen über Plug-ins an, oder generative KI-Tools lassen sich in Unternehmensinformationssysteme integrieren. Vor diesem Hintergrund untersucht die Arbeit Governance-Mechanismen, die zur Orchestrierung auf verschiedenen GenAI-Plattformen eingesetzt werden, anhand einer fallübergreifenden Studie. Im Falle einer Masterarbeit sollte die Morphologie auch in Experteninterviews evaluiert werden.

Zur Durchführung der Studie stellt der Lehrstuhl eine initiale Liste von GenAI-Unternehmen sowie eine Übersicht möglicher Governance-Mechanismen bereit. Ziel der Arbeit ist die Erstellung eines morphologischen Kastens, der die möglichen Ausprägungen der Governance-Mechanismen widerspiegelt.

Startliteratur:

• Strobel, Gero; Banh, Leonardo; Möller, Frederik; Schoormann, Thorsten: Exploring Generative Artificial Intelligence: A Taxonomy and Types. In: Proceedings of the 57th Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS). Hawaii, USA 2024
• Banh, Leonardo; Strobel, Gero: Generative artificial intelligence. In: Electronic Markets, Jg. 33 (2023) Nr. 63. doi:10.1007/s12525-023-00680-1
• Hein, Andreas (2020): Digital Platform Ecosystems: Emergence and Value Co-Creation Mechanisms. Technischen Universität München, München.
• Jacobides, Michael G.; Cennamo, Carmelo; Gawer, Annabelle (2018): Towards a theory of ecosystems. In Strat. Mgmt. J. 39 (8), pp. 2255–2276. DOI: 10.1002/smj.2904.
• Tiwana, Amrit (2014): Platform Ecosystems: Elsevier, Kapitel 6
• Hein, Andreas; Schreieck, Maximilian; Wiesche, Manuel; Krcmar, Helmut (2016): Multiple-Case Analysis on Governance Mechanisms of Multi-Sided Platforms. In : Multikonferenz Wirtschaftsinformatik. Ilmenau, Germany.
• Staub, Nicola; Haki, Kazem; Aier, Stephan; Winter, Robert (2022): Governance Mechanisms in Digital Platform Ecosystems: Addressing the Generativity-Control Tension. In Communications of the Association for Information Systems 51 (1), pp. 906–939. DOI: 10.17705/1CAIS.05137.

Recent advances in artificial intelligence (AI) have enabled a shift from data-driven, discriminative tasks to more complex, creative applications through generative AI (GenAI). With deep generative models, GenAI can create novel and realistic content in various formats such as text, images or programming code based on simple user instructions. These AI services are provided on platforms that are enhanced by complementary offerings or enable new services in bundles. For example, platforms such as ChatGPT offer the integration of other platforms via plug-ins, or generative AI tools can be integrated into company information systems. Against this background, the thesis examines governance mechanisms used for orchestration on various GenAI platforms using a cross-case study.
To conduct the study, the chair provides an initial list of GenAI companies and an overview of possible governance mechanisms. The aim of the work is to create a morphological box that reflects the possible forms of governance mechanisms. In the case of a Master's thesis, the morphology should also be evaluated in expert interviews.

Start literature:

• Strobel, Gero; Banh, Leonardo; Möller, Frederik; Schoormann, Thorsten: Exploring Generative Artificial Intelligence: A Taxonomy and Types. In: Proceedings of the 57th Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS). Hawaii, USA 2024
• Banh, Leonardo; Strobel, Gero: Generative artificial intelligence. In: Electronic Markets, Jg. 33 (2023) Nr. 63. doi:10.1007/s12525-023-00680-1
• Hein, Andreas (2020): Digital Platform Ecosystems: Emergence and Value Co-Creation Mechanisms. Technischen Universität München, München.
• Jacobides, Michael G.; Cennamo, Carmelo; Gawer, Annabelle (2018): Towards a theory of ecosystems. In Strat. Mgmt. J. 39 (8), pp. 2255–2276. DOI: 10.1002/smj.2904.
• Tiwana, Amrit (2014): Platform Ecosystems: Elsevier, Kapitel 6
• Hein, Andreas; Schreieck, Maximilian; Wiesche, Manuel; Krcmar, Helmut (2016): Multiple-Case Analysis on Governance Mechanisms of Multi-Sided Platforms. In : Multikonferenz Wirtschaftsinformatik. Ilmenau, Germany.
• Staub, Nicola; Haki, Kazem; Aier, Stephan; Winter, Robert (2022): Governance Mechanisms in Digital Platform Ecosystems: Addressing the Generativity-Control Tension. In Communications of the Association for Information Systems 51 (1), pp. 906–939. DOI: 10.17705/1CAIS.05137.